Criada a partir da experiência de seus sócios fundadores no mercado imobiliário e industria da construção, a Statera carrega em seu DNA a inovação. Inovar para romper o paradigma da construção, incorporação e da gestão de ativos imobiliários, oferecendo para nossos clientes soluções inteligentes..
A Statera é uma consultoria que abrange as três fases do ciclo de vida dos imóveis: concepção, implantação e operação, oferecendo serviços específicos para cada uma destas fases.
A assessoria para o desenvolvimento de produtos imobiliários Statera, envolve a concepção, desenvolvimento e implantação do empreendimento.
Acreditamos que Inteligência Imobiliária e conteúdo estratégico proporcionam assertividade e segurança para o investidor, produzindo empreendimentos inovadores, que se destacam da concorrência.
Inteligência Imobiliária visa minimizar custos, mitigar riscos, compreender a necessidade do público alvo e gerar riqueza. Está fundamentada na análise da vocação do imóvel, pesquisa de mercado e viabilidade econômica- financeira.
Conteúdo estratégico são os fatores críticos de sucesso do empreendimento, está embasado nos pilares de urbanização inteligente (pessoas, meio ambiente e tecnologia) e equilíbrio das soluções de projeto com as variáveis empresariais do negócio imobiliário.
A Gerenciadora atua para garantir o atendimento da demanda do cliente no que tange ao escopo, prazo e custo do seu projeto.
Somos a engenharia do cliente, representamos o cliente na obra, atuamos desde a concepção das soluções, contratação dos empreiteiros, acompanhamento da execução à entrega da obra.
A assessoria patrimonial Statera acompanha toda a saúde e performance do empreendimento/ condomínio (imóvel e equipamentos) para propor soluções que reduzam o custo da operação e para criar e implantar uma cultura e prática de manutenção
● Vistoria completa da operação da edificação;
● Avaliação dos processos de funcionamento de equipamentos, instalações e colaboradores;
● Análise dos contratos de prestação de serviços;
● Avaliação dos perfis de consumo de energia, água e gás;
● Definição de novos padrões de performance;
● Laudo de Inspeção Predial;
● Plano de Manutenção e operação;
● Acompanhamento mensal;
● Treinamento da equipe do condomínio.
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